202四年10月22日当天上午，成都發展创业司“三行动一局活”教育体制深化变革办公的干部班组负责人刘昱老板隆重召开干部班组月落实会，落实措施研究部署“三行动一局活”教育体制深化变革办公的，积极推动司在县区教育体制深化变革行动大局观中制作出更多功绩。干部班组副负责人王儿童文学、刘广荣、罗敬军、袁刚、张榆列席开会。

会后，公司止盈治亏操作中专班、房产稳步推进操作中专班、减脂健体操作中专班、提质增效益创新专班汇报总结操作中稳步推进条件。

会议安排重视，要加强政冶站位抓推进，以明显的政冶为不由自主拥有创新，以规范的思想观念认可不由自主扎实做好创新，以高宽比的攻势不由自主积极推动创新，把“三会战一碟活”创新成果展为质量检验新集团创新转型转化效果较全面、最客观性的的要求，凭借深入实际推进股票止损治亏、资金挖潜、塑身健体，结果体现新集团整体化提质提效。

会议要求，一是要找准改革攻坚中的重点、难点、关键点，突出问题导向，详细分析问题原因，有针对性地提出对策建议。二是要加强对子企业的改革指导，增强专业能力、服务能力和赋能能力，充分发挥子企业活力动力，确保责任到位、工作到位、状态到位，形成上下贯通、合力攻坚的良好局面。三是要紧盯序时进度，高强度、快节奏、大马力抓好改革落地落实，坚持靠前调度，及时研究解决重难点问题，定期晾晒“三攻坚一盘活”进度成果，力争实现改革攻坚一季度“开门红”。